出口から決定せよ、その後冷酷に現状を見よ
まずは出力として何を出したいのかを考えておくと目標が確定しやすいだろう。
しかし出力だけであるとだめである。現状を見ないといけない。
わたしは現状分析がまだ甘いと思う。
現状を分析したら、それを全部改築しようとしてはならない。現状動作してい ると言うことは必ずしも全てが問題なわけではないからだ。
問題は一部であろう。
これも20対80の法則が適用されるような気がする。
全体の2割が問題と言う事であろう。
2割を修正すれば良い。
完全に改築するのは無理だろう。
では先に考えれば良いだろうか。。そういうわけにもいかない。とにかく動か さなければ分らない事も結構ある。
先に細かい事を業務として抽出するのだが、だいたい作成すると考えた通りに はなってない。なんて事は良くある。
まあ、ある程度考えたら作成するしかないのが現実だな。あとはどうやって直 していくか、って事を考えると。
これが現実的なんじゃないだろうか。
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