< 2005年10月 >
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運営どこまでを許容するか

ビジネス上でいろいろ運営している上で思った事メモ。

組織運営と言うのは緩やかな許容ができないなら、それは上手くできないのだ ろう。

どのような問題があろうともそれが制御できないなら、組織は制御できない。

組織を制御すると言うのは、変な人、怠ける人、活発な人、その他いろんな人 がいる事を知った上で、それらへの対応ができなければならない。

切るのが一番簡単。でも切るしかできないなら、それは運営能力が欠如してい と言える。

切らずに、いかに運営するか。あきらめずにいかに根気良くかるか。

管理する側は胃から血が出ようがなんだろうが、委せる、と言う事ができない なら、いつまでたっても発展はしないのではないだろうか。

委せるには何が必要か、そう言う事を考えないといけない。

委せる時は具体的に指示する。全部やるのでなく一部残す。そういった事が必 要かもしれない。

Author: sakito Category: /diary/2005 Permalink: Permalink
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