運営どこまでを許容するか
ビジネス上でいろいろ運営している上で思った事メモ。
組織運営と言うのは緩やかな許容ができないなら、それは上手くできないのだ ろう。
どのような問題があろうともそれが制御できないなら、組織は制御できない。
組織を制御すると言うのは、変な人、怠ける人、活発な人、その他いろんな人 がいる事を知った上で、それらへの対応ができなければならない。
切るのが一番簡単。でも切るしかできないなら、それは運営能力が欠如してい と言える。
切らずに、いかに運営するか。あきらめずにいかに根気良くかるか。
管理する側は胃から血が出ようがなんだろうが、委せる、と言う事ができない なら、いつまでたっても発展はしないのではないだろうか。
委せるには何が必要か、そう言う事を考えないといけない。
委せる時は具体的に指示する。全部やるのでなく一部残す。そういった事が必 要かもしれない。
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