Revision 4 as of 2004-11-14 22:09:07
Contents
進捗の管理は納期のある仕事では当然ですが必須です。
いかに各個人に進捗を管理させるかを考慮する必要があります。
プロジェクト・コストマネジメント―PM必須知識 見積もりモデル・進捗管理手法
PERTのはなし―効率よい日程の計画と管理
計画の科学―どこでも使えるPERT・CPM
実践 工程管理―必ず成功する3つのポイント
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